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管理元年 重构安发 安发生物召开第六届管理团队任命大会

阅读量:3643882 2019-10-21



忠于祖国,忠于人民,忠于公司,忠于职守,权为公司所用,情为安发所系,利为企业所谋,不辱使命,不负重托,为创造人生价值而奋斗。

▲高炜总裁带领管理团队庄严宣誓10月18日晚,在安发大厦四楼会议室,安发(福建)生物科技有限公司(以下简称“安发生物”)高炜总裁,带领公司副总监及以上管理团队,面向公司司旗,进行庄严宣誓。誓言铮铮,激荡在耳,表达了安发生物管理团队在2019年的管理元年,重构安发,打造“新架构 新班子 新气象  新担当 新作为”的强大信心和坚定决心。▲高炜总裁带领管理团队庄严宣誓这是当天举行的以“新架构 新班子 新气象  新担当 新作为”为主题的安发生物第六届管理团队任命大会上的动人一幕。会上宣读了安发生物人事任命,向公司副总监及以上人员颁发了聘书或任命书,并签署了岗位责任书。▲高教授代表董事局向高炜总裁颁发聘书























▲高炜总裁与各板块、部门负责人签订岗位责任书。排名不分先后,仅按签订顺序高炜总裁在代表管理团队发言中表示,此次任命不仅是荣誉、权利的象征,更是公司、董事局的殷殷嘱托、切切期望。在今后的工作中,管理团队将秉持职业经理人对公司、对伙伴、对客户负责的心态,和全体员工和家人一起,同心同德,积极开拓进取,以逢山开路遇水架桥的闯劲,不达目的誓不罢休的拼劲,咬定青山绝不放松的韧劲,实现“新气象  新担当 新作为”,为公司创造更大的价值,不辱使命。▲高炜总裁代表管理团队发言安发国际控股集团董事局主席、安发生物董事长高益槐教授高度肯定了此次会议的重大意义,并对新一届管理团队寄予了高度期望。他指出,2019年是打造安发精益管理元年,董事会提出了“稳中有进 强化管理 夯实基础 提质增效”十六字方针。此次会议进一步明确了公司改革管理的方向,对于公司进一步“强化市场风控、稳定市场军心、提振市场士气、提升市场业绩、加强自身建设”具有十分积极的作用。▲高教授作重要讲话高教授为参会的管理者深入分析了集团“一个目标(每年的经营目标)” ,实现“两腿走路(直销模式和创新模式并驾齐驱)”,夯实“三三布局(三大研发平台、三大生产基地、三大市场中心)”,做强“四大产业(保健、饮料、生态农业、生物医药)”的战略目标,要求各部门和各分(子)公司要切实对照集团战略目标,对标先进,重点突破关键目标。▲任命大会现场高教授还以《共谋安发事业,共享人类健康》为题,勉励管理团队、全体员工为安发大家庭、安发大健康事业而奋斗。摘录如下:共谋安发事业,共享人类健康同志们:安发生物产业,40年磨一剑,迈进人类健康的生命科学的前沿领域,一步一步、脚踏实地地“爬”向世界健康产业的巅峰。何以艰,何以难,何以成,何以果,何以欣,何以乐?这里有祖国医药几千年的沉淀,无数古今中外科学家前仆后继的科学探索;这里有许多政治、经济、科学、文化精英们奉献。安发的诞生和发展,是上天的恩赐,是安发人奋斗的结果。今天,在这里隆重举行第六届管理团队,高层领袖的任命大会是安发发展历程中的里程碑事件,是安发事业迈入新世纪的新开端,是中国特色社会主义新时代下的安发的新起跑点。不忘初心,不辱使命,不违责任,砥砺前行。我们的誓词是:“忠于祖国,忠于人民,忠于公司,忠于职守,权为公司所用,情为安发所系,利为企业所谋,不辱使命,不负重托,为创造人生价值而奋斗。”这里让我想起,我们安发的良师益友93岁高龄的生物医药科学家,中国海洋医药的奠基人——蓝进教授在《华裔之声》的序中写的一段感人肺腑的话: “孔雀东南飞,五里一徘徊”,游子出村头,一步一回头。何以故?故土难离,故国难舍,父教难忘,母恩难报。母亲是生我者,是心头之血化作乳汁哺我者,是一把屎一把尿把我拉大者,是一个字一个句教我说话者,是手把手教我吃饭穿衣者……长大了,翅膀硬了,可以飞了。远行的游子呀!不论走到何处,天涯或是海角,她是在这个世界上唯一的永远的把我牵挂者,这就是祖国,这就是母亲!“慈母手中线,游子身上衣,临行密密缝,唯恐迟迟归”。若问归期未有期,望眼成穿泪浸眉!怀着这颗心,带着这份爱,使我清醒地知道:我是谁?我从哪里来? 我要向哪里去?于是,我步入人世,走向人生。人生不是儿戏,也不是演戏,更不是梦幻。那是一步一个脚印走过来的啊!多少乌云压顶,多少不眠之夜。关山难越,漫道如铁,坎坷险阻,遍地荆棘。只有记住父教,怀着母恩,守着赤子之心者,才能披荆斩棘,勇往直前。不忘天心,不负厚德,为其所应为,万苦不辞,终于开拓出一片天地。祖国是母亲,祖国的强大、传承、创新和发展是所有华裔子孙要担当和完成的历史责任。安发是世界健康产业的使者,是如火如荼、朝气蓬勃的新天地,是所有安发同仁们工作和奋斗的平台,我们要像爱护身体,爱护眼睛一样为他奉献和工作,让他强身健体,永葆青春!朋友们努力奋斗吧!任命大会结束之后,还举行了第六届管理团队集体谈心会。管理团队纷纷各抒己见,对照存在的问题不足,认真检视反思,提出改进措施,明确努力方向,抓好整改落实,营造温馨和谐的工作氛围,进一步增强公司的凝聚力、向心力,进一步激发广大干部员工的创业激情,挖掘公司发展的活力和潜力。▲第六届管理团队集体谈心会现场▲高教授与第六届管理团队合影



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