商会洞见
最近和一位省级商会秘书长聊商会工作时谈到商会秘书招聘的事情，他感慨想招一个得心应手的秘书真不容易。
 
我问有啥要求吗？他说要能写点东西，会点PS，懂点策划，会开车更好，有点眼力劲，能喝酒就最好了。
 
我再问他，要男的还是女的，要不要长形象气质好一些的。他笑着说：”当然得招女孩子，形象气质必须要好。”
 
我继续问：“一个月工资你能给多少”。他说“试用5000，转正6000，社保转正后再交。”

01 
招秘书为何这么难
其实很多商会都存在秘书招聘难的问题，最主要的原因有三点：一是薪资不高，二是学习不到东西，三是职业成长性很底。
 
薪资不高
 
比如上文所提到的工资待遇，5000的工资在上海要请一个这样的全能选手，应该是不可能的任务。毕竟，现在上海请个像样的前台都得5000-6000的薪资。
 
很多会长在公司里高薪聘请职业经理人，但是到了商会里面却舍不得花钱，最主要的是两点原因，一是商会没钱去请，二是有钱也找不到合适的。
就目前商会组织来看，适应商会发展的人才必须内部培养，社会招聘基本不太可能找到适合的。所以大部分商会秘书都是秘书长手把手一点一点教出来的。很多商会的秘书后来也就自然而然成为秘书长的接班人。

学不到东西
 
很多在商会工作的人吐槽：感觉每天只是吃喝玩乐，忙的时候很少，且忙时也不过做一些重复性、“技术”含量低的杂事，几乎学不到什么东西。确实，大部分商会没啥事，平时一二个月搞一场活动，每个月写一二篇公众号，最忙的时候也就是年会前的一二个月。在大多数没事的日子里，在商会抖腿，上午刷刷微博朋友圈，下午看部电影，到点准时下班，就成了秘书的“工作常态”。
 
职业成长性低
 
职业成长性低大概是很多人不愿意做商会秘书最主要的原因。在商会里，秘书的职业成长路径一般是：秘书——秘书长（结束）。
 
秘书上面是秘书长，职业成长性上只有一级，接班秘书长也就成了大部分秘书的终身奋斗目标。但这里面其实也有很大的不确定性，因为秘书长一般不是长期聘用关系，很多时候换了个会长，秘书长就被换掉了，然后秘书也被换掉了。
我之前接触过的一个商会秘书就是因为新任会长与上任会长做事不一样，说了一句上任会长是之前的经验，第二天就被换掉了。

02 
做商会秘书真的“一无是处”吗
话又说回来，做商会秘书也不是一点好处都没有。
 
因为商会里接触的都是大小企业家及政府领导，而且一般都是近距离接触，所以可以从这些老板和领导身上学习到很多东西。由于秘书处是商会的中枢机构，秘书能接触到很多的人脉、商业机会。所以只要留点心，下点功夫在里面，把商会秘书作为跳板作为契机也不是不可能。
我认识的一个浙江某商会秘书，就因为在商会做事很踏实稳重，被杭州某知名集团老总看中，安排在总裁办主管，现在已经做到总裁办行政总监。
 
另一个好处就是在商会秘书处工作，大部分时间是很闲的。特别是干了二三年以后，所有的事情都轻车熟路，工作基本能有条不紊开展。除了中秋、年会等时节稍微忙一点，有的时候一天都没件正经事可做，所以有大把的时间可以用来学习、娱乐或者做第二副业。
商会招聘难是个老生常谈的问题。解决这一问题需要商会内部做一些改革，以真正吸引人才、留住人才和用好人才，比如薪酬体系、人才晋升机制等等。作为职场人士，思维也不必太过固化。俗话说得好，是金子，在哪里都会发光。
 
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