随着中国智能制造战略的逐步推进,传统制造业生产模式发生改变。智能化制造是中国制造业转型升级的重要途径，其中，物料的周转率管理是智能化制造转型的重要基础。
10月19号下午，由数字精益研究中心举办的《企业数字化精益建设研讨会》第二期“企业物料周转率提升”在高新区创业中心成功召开。
本次研讨会以“企业物料周转率提升”为主题，由汉威科技集团的总裁助理张伟伟总主持，共有来自众智科技、汉威科技、奥克斯、威科姆、新天、四维等20多家企业中高层管理人员参加。
张总首先跟大家分享了汉威科技集团的物料管理模式——ABC分类管理等，随后参会人员就物料管理的现状、方法、模式等细节进行了详细的讨论，精益生产专家李明辉老师结合自己指导过的客户案例提出一些解决方案，将讨论气氛推向新的高潮。 研讨会内容
1、库存管理，物料种类多，如何将呆滞风险降至最小化？
2、针对多品种小批量生产模式，如何权衡SMT频繁切换线与半成品库存最小化矛盾？
3、订制专用物料采购周期长，订单需求迫切，如何快速响应销售需求？
