油田“油气上产做贡献,质量发展建千万”劳动竞赛开展以来,采气二厂始终咬定竞赛目标不放松,合理分解任务、科学组织运行、积极优化措施,克服高输压、停站检修等不利因素影响,确保了油气生产安全平稳运行。劳动竞赛期间,共完成原油生产任务目标的107.6%、天然气生产任务目标的104.9%,油气产量均超额完成竞赛任务目标,安全实现平稳受控。
加强过程管控,夯实基础工作,确保竞赛活动落到实处。采气二厂结合生产和经营的实际情况,迅速成立了劳动竞赛领导小组,制定了劳动竞赛方案,明确了活动的主题、具体要求及目标任务。通过逐级动员、逐级落实、逐级反馈的方式,形成了“竞赛目标人人清、竞赛进度有人管、竞赛指标有落实”的齐抓共管模式,确保了竞赛活动的深入开展。
加强舆论引导,营造良好氛围,确保主动参与主动贡献。通过全方位大力宣传和广泛动员,结合日日鼓劲、月月打气的方式,迅速在全厂范围内掀起了“人人参与,人人贡献”的良好氛围。
加强日常管理、强化科学组织,确保油气产量稳定增长。以油气生产为第一要务,结合自身生产经营实际,将安全生产、产能建设、措施上产等重点工作融入到竞赛活动中,压实任务目标,全方位服务于竞赛目标。
加强隐患治理,巩固整治成果,确保安全环保平稳受控。按照“油气生产不停歇,隐患治理不停顿”的原则,严格落实“抬高防线、升级管理”的要求,狠抓日常监督管理,紧盯节假日等重要时段,突出关键装置、重点设备、集输场站、特种作业,坚决做到不留死角、不留隐患。
强化成本管控,细化目标任务,确保经营指标全面受控。牢固树立长期过“紧日子”的思想,时刻绷紧“控投资、降成本、提效益”这根弦,持续推进开源节流、降本增效工作的常态化长效化。
采气二厂将继续以“油气生产无淡季,天天都是保供期”的紧迫感,开展好“大力弘扬石油精神、持续提升勘探开发能力”主题劳动竞赛,科学组织好四季度油气生产运行,努力提高油气井生产时率,确保老井持续稳产,在筑牢安全环保底线的前提下,多措并举为冬季保供“争油夺气”,为油田全年各项生产经营任务顺利完成提供有力支撑。
文稿|祁凌志
图片|凌志
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