勇当持续全面深化改革的先锋
唯改革者进,唯改革者强,唯改革者胜!
持续全面深化改革,是山钢转型发展的“最强音”,也是做强做优做大钢铁主业的制胜关键。
在9月5日的山钢股份公司干部会议和9月23日的“推动公司规范运营、做强做优做大钢铁主业”会议上,山钢集团党委书记、董事长侯军和党委副书记、总经理陶登奎就深化改革分别作了重点强调。
侯军要求,新班子要担当作为抓改革,推动山钢股份实现高质量发展;要坚定不移按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准,立足大局、勇于担当、做好表率,敢于解放思想、改革创新,敢于动真碰硬、担当尽责。
陶登奎指出,持续全面深化改革,山钢股份要当先锋;不要拘泥于集团公司现有改革的思路和改革举措,要敢闯敢试、敢想敢干,敢做改革的排头兵,敢当改革的“试验田”,力争在改革方面多出典型、多出经验。
察大势者智,顺潮流者赢。
深化国有企业改革正面临重要的历史性“窗口期”。最近,习近平总书记强调,党的十八届三中全会部署的各项改革举措,2020年必须在重要领域和关键环节取得决定性成果。
省委书记刘家义指出,我省国企改革正处于“乘数效应”最大的时期,“窗口期”不容错失,要以更大力度推进国企“倒计时”改革。全面深化改革,战鼓铿锵,催人奋进。
物不因不生,不革不成。
深化国有企业改革是党中央、省委着眼发展大势作出的决策部署,也是国有企业增强内生动力、实现高质量发展的必由之路。
近年来,山钢集团紧紧抓住“改革”这个牛鼻子,持续探索,稳步推进,连续四年集团半年会都是聚焦改革,压茬推进改革,搭建了改革的“四梁八柱”,解决了一批制约企业发展的问题,取得了有目共睹的改革成效,凝聚了坚定改革的共识。
当前,改革进入攻坚期和深水区,一些深层次矛盾和根深蒂固的问题亟待破除,一些关键领域、关键环节的重大改革攻坚正酣。山钢股份作为山钢集团的主业基业,在持续深化改革的道路上,必须当先锋、作表率,这既是山钢集团领导对我们提出的殷切期望、明确要求,也是山钢股份在山钢集团的定位所决定的必然要求,更是山钢股份解决自身问题、推动新的发展的内在要求。
我们要坚定改革的信心、决心,以敢想敢试、敢为人先的勇气,推进改革,深化改革,以改革促发展、以改革增活力,以改革手段打造企业高质量发展新动能。
站在做强做优做大钢铁主业的新起点上,山钢股份既面临改革的重大机遇,也承担着改革的艰巨任务。
目前,山钢正着力打造国有资本投资公司改建升级版,深化国有资本授权经营体制变革,进一步明确各治理主体权责边界,激活市场主体活力。着力推行经理层市场化选聘、契约化管理,突出契约精神,改变“官”的思想,增强“干”的动力。
要抓住机遇,积极推进具有股份特色、钢铁特质、企业特点的改革举措,研究机制变革、管理优化、商业模式创新,提高山钢股份整体的运行效率。
要坚持市场化方向,用市场化的意识、市场化的思维、市场化的评价机制去衡量工作、破解矛盾,真正做到自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展,成为市场竞争的主体。
要加快推进日照公司员工持股试点工作,研究管理技术骨干的激励问题,探索中长期激励相关工作。
要深化三项制度改革,大力推进岗位管理,抓好内部契约化延伸推进;落实好工资决定机制,体现工资效益同向联动,多挣多得,少挣少得。
要增强法治意识、上市公司意识,研究把握资本市场规律,坚持依法合规、规范运营,提升上市公司治理水平。
要深化“五位一体”协同机制,塑造比较优势,提升本质化运营水平。
改革任重道远,唯有砥砺前行。
历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。改革推进到今天,比认识更重要的是决心,比决心更重要的是行动,有坚定的行动,改革才能真正落到实处。
广大干部职工要增强做强做优做大钢铁主业的使命感责任感,增强自我革命、敢于斗争的精神,保持永争第一的激情和斗志,在深化改革上勇于担当,逢山开路、遇水搭桥、攻坚克难,下大力气把各项改革不断推向前进。
要直面各种利益纠葛,冲破体制机制羁绊,敢捅“马蜂窝”、敢啃“硬骨头”,心无旁骛地推进改革,全力以赴实现更大突破。
要转变观念,淡化身份意识、层级意识,强化责任意识、契约意识,立足岗位履职尽责,全力以赴狠抓落实,凝心聚力推动发展,确保各项工作在攻坚克难中实现新的提升。
鞍马犹未歇,战鼓又催征
让我们高扬“不破楼兰终不还”的精神
“狭路相逢勇者胜”的斗志
“千磨万击还坚劲”的韧劲
积极寻找破解改革难题的具体对策
努力找到创新突破的具体办法
以坚定的信念、务实的作风、担当的精神
持续推进改革,不断深化改革
激发企业转型升级新活力
为做强做优做大钢铁主业
提供强大动力
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转自《莱芜钢铁》
编辑制作:山钢股份莱芜分公司炼钢厂政工室/人力资源室